他是众人所知的万达集团的创立者、他是福布斯中国富豪榜上的中国首富。这便是如今有着辉煌成就的王健林。但在他辉煌的背后，其实迈出的是他一步步的坚实的步伐。

在2000年，王健林开始意识到住宅开发的产业模式再继续下去并不是长久之计，于是万达开始尝试朝着商业地产转型。但就在确认自己的转型时，王健林却开始犹豫不决。直到在一次两位老员工患上了癌症住院治疗后，王健林开始了深刻的反思。“这都是陪着我创业的员工，这两位员工花了我近一百万元，如果没有长期稳定的发展，那以后员工的生活该怎么保障？”因此，王健林开了三天的大会商讨，在经过了激烈的讨论下，万达最后确定了其商业地产的路线。

一个商业项目能不能成功，关键在于招商。在如何抓住商户的心的问题上，王健林的看法一针见血，“谁能让他们赚钱，他们自然会跟着谁。”这是王健林在商业地产上摸爬滚打多年的道理，也是万达一直行使的方式。万达的成功绝不仅仅只是偶然。万达的成功，源于王健林的创新以及对于机遇的把控。别人不敢做的项目上，他发现了商机，做出了别人想象不到的效果。要想成功，一定要有一颗敢打敢拼的心。